一、2025年工作总结

（一）党建引领，把稳教育发展“方向舵”

1.突出政治引领，持续筑牢思想根基。始终将政治建设摆在首位，深化理论武装，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想定向领航。严格执行“第一议题”制度，将学习党的创新理论、党的二十大及历次全会精神作为各类会议的首要内容。全年通过校长办公会（33次）、党总支委员会（38次）、支委会（12次）、党员大会（14次）等形式开展系统学习，确保上级精神和决策部署入脑入心、指导实践。

2.夯实组织基础，着力建强战斗堡垒。严格落实党组织领导下的校长负责制，制定并执行党组织、书记、校长职责清单，完善党组织会议和校长办公会议事规则，规范重大事务和财务“书记校长双签字”流程。全年召开总支委会24次，研究决策“三重一大”事项60项。严肃党内政治生活，认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，评选年度优秀党员16名。强化党员教育培训，党员年均培训48学时，支委培训79学时。扎实做好党建带团建工作，加强青年教师和团员思想引领，年内发展预备党员1名。深入推进党支部标准化规范化建设，不断提升组织力。

3.深化作风建设，全面从严管党治党。持之以恒正风肃纪，组织党员干部深入学习中央八项规定精神及相关党纪法规。全年开展纪律专题党课3次、交流研讨4次、警示教育4次，并组织赴廉政教育基地开展现场教学。召开专题会议传达贯彻上级作风建设要求，切实为教师减负，营造风清气正、潜心育人的良好环境。常态化开展廉政谈话16人次，抓早抓小，防微杜渐。

4.压实主体责任，牢牢把握意识形态领导权。年初专题研究部署意识形态工作，明确责任清单，定期开展分析研判。组织全体党员签订《不信教承诺书》，筑牢思想防线。总支书记、支部书记及委员全年讲授党课15节，强化思想引导。严格落实谈心谈话制度，支部班子成员与党员开展针对性谈话30余人次，及时掌握思想动态。积极发挥党组织服务功能，组织党员开展特殊学生帮扶2次，走访慰问困难党员、老党员2人次。深化校社共建，组织党员志愿服务队深入社区开展政策宣传、困难帮扶等活动8次，参与240余人次，切实增强党组织的凝聚力与影响力。

（二）德育铸魂，培育时代新人“主心骨”

1.坚持思政铸魂，厚植家国情怀“根基”。学校构建“课程+实践+文化”三维育人体系，持续深化理想信念教育。充分发挥思政课立德树人主渠道作用，将其贯穿教育教学全过程。在开齐开足思政课基础上，积极探索多样化教学模式，全年组织参与跨学科“同城大课堂”活动2次，常态化开展民族宗教、法治与国家安全教育，引导学生把稳政治方向。通过组织观看九三阅兵直播、定期收看《新闻周刊》、召开主题班会、举行升旗仪式等方式，营造积极向上的班级氛围。借助高考百日誓师、开学典礼、毕业典礼等仪式活动，丰富校园文化内涵，有效激发师生的自信心与使命感。本年度，思政育人成果丰硕，共有4名学生获评省级优秀学生，1人获评省级优秀学生干部，1个班级获评省级优秀班集体；8名学生获评市级优秀学生，1人获评市级优秀学生干部，1个班级获评市级优秀班集体。

2.坚持协同育人，守护身心健康“防线”。学校积极推进家校社协同育人机制建设，通过每月一次家长会、家长开放日、家长进校园等活动，开展亲子沟通、青春期心理调适等家庭教育指导，并为家长提供升学规划建议。依托教研联动，着力破解家庭教育指导中的难点问题，全面提升家校协同育人实效。严格落实全员育人机制，实施“培训+实践+激励”三位一体的班主任培养模式，全年组织班主任参加市级以上培训28人次。构建“三级预防”心理健康服务体系，保障每班每周一节心理健康课，每学期开展一次师生全员心理筛查与特殊群体学生摸排工作，落实“一生一档”“一生一案”，对12名重点关注学生进行持续跟踪辅导，实现心理关怀与帮扶的精准化。

3.坚持体育强基，涵养健康体魄“底气”。学校严格执行中小学作息时间规定，全面深化课间活动改革，确保每天安排10分钟课间、30分钟大课间，保障学生每日体育活动时间不少于1小时、午休不少于1小时，并安排教师值班维持午晚休秩序，加强睡眠管理。坚决杜绝拖堂、提前上课现象，注重规范学生书写姿势，每日至少组织两次眼保健操。学生体质健康抽测合格率达98.6%，总体近视率实现稳步下降。

4.坚持艺体赋能，彰显青春风采“亮色”。学校开齐开足音体美课程，创新实施体育选项教学，以“走班制”分层模式整合篮球、足球、羽毛球、乒乓球、健美操、田径等项目，有效激发学生运动兴趣。建立“技能考核+体能测试+课堂表现+竞赛参与”多元评价机制，助力每位学生掌握1至2项终身受益的运动技能，推动校园体育活动向多样化、个性化发展。同时，以活动为载体，成功举办书法比赛、远足、合唱比赛、秋季运动会、美术家进校园、拔河等系列文体活动，持续丰富校园文化内涵。2025年，学校在各级艺体赛事中屡创佳绩：荣获乳山市中小学田径联赛高中组第一名并打破3项纪录；获啦啦操竞赛高中花球第二名；“音为梦响·剧绘青春”中小学文艺展演高中组戏曲类一等奖；第三届高中生辩论赛团体第二名；1名学生获全国书法比赛二等奖，充分彰显了素质教育丰硕成果。

5.坚持实践砺行，拓展成长历练“航程”。学校系统规划并组织开展形式多样的综合实践活动，强化学生劳动观念与实践能力。常态化开展“最美教室”“最美寝室”评比、叠被子比赛、校园绿化整理与美化等校内劳动，将劳动教育融入日常。实施“文明班级”“文明宿舍”月评比制度，全年累计评选文明班级8个次、文明宿舍26个次，学生纪律意识与课堂专注度显著提升。组织高一年级学生前往乳山市实践基地进行劳动体验，亲身感受劳作之美与收获之乐。志愿服务方面，47名学生在暑期参与“校医共建·献爱敬老”志愿服务活动，累计服务时长202天。研学活动持续深化，先后组织师生赴哈工大（威海）、海阳东方航天港及北京开展研学，并与香港圣士提反堂中学完成姊妹学校互访与交流，有效拓宽学生视野，厚植家国情怀。法治教育扎实推进，本学年开展法治副校长讲座2次、法官进校园宣讲1次，累计举行法治讲座与培训不少于4次，全面落实法治教育要求。组织高一新生进行军训，强化纪律意识与安全防护能力。此外，积极鼓励学生参与各类创新与实践竞赛，在世界华人作文大赛、叶圣陶杯、创新作文大赛中有87人次获奖。

（三）教研赋能，激活强课提质“动力源”

1.以“规”为基，严抓常规，筑牢教学管理底线。学校坚持以规范促发展，夯实教学管理根基。一是建立“四会”常态化机制，通过每周校长办公会与班会、每月大学科组研讨会与班级教导会，协同研判学情班风，优化管理策略。二是完善制度体系，广泛通过教师座谈、教代会、问卷调查等多渠道征求意见，修订并实施了《绩效考核方案》《教学常规管理实施细则》《听评课制度》及优质课评选办法等系列制度，经教代会审议后执行，提升了管理的科学性与公信力。三是强化过程监管，严格执行“每周一检查、每月一汇总”的备课、听课、作业批改检查机制，落实“不备课不上课”的刚性要求；依托智慧黑板集控系统开展常态化线上巡课，实现教学全流程数字化跟踪。四是推行领导干部“管理+指导”机制，校级及中层干部坚持深入课堂，全年累计听课、评课640节，实现对青年教师成长的全过程跟进与指导。

2.以“研”为径，聚力备课，深化教考融合实效。学校将集体备课作为提升教学质量的关键路径。一是深化“青蓝工程”，组建骨干教师与新教师结对帮扶6组，围绕新授课、复习课、讲评课三类课型，开展“立标—学标—达标”系列教研活动，新教师备课规范化率达100%。二是夯实“三研”基础，严格落实研课标、研教材、研实施的要求，采用大学科组与年级备课组联动、“定时定点”与“即时研讨”相结合的备课模式，完善“三阶五环”集体备课流程。三是强化教考衔接，每月组织一次大学科组集体教研，聚焦“高考题精研精讲”“学习成果转化”等主题，深入剖析近三年高考命题趋势，推动教学精准对标。年内累计开展大学科组教研54次，集体备课覆盖全学科，教师参与率100%，高考考点教学精准度显著提升。19名青年教师在“雏燕竞飞”课堂大赛中得到历练。

3.以“联”为翼，跨界教研，促进教学经验互通。学校积极搭建开放、联动的教研平台，推动经验共享与协同发展。一是聚焦大单元教学、情境设计等前沿主题，组织开展跨学科、跨校际研讨，依托大学科组聚力破解课堂教学中的“真问题”。二是充分借力外部资源，通过参与教研员送课、高考备考大讲堂、各级学科年会等活动，拓宽教学视野；与文登南海高中成功开展英语学科跨区域联合教研。三是将新教师培训融入联合教研体系，通过示范观摩、专题研讨，加速新教师专业成长。本年度教研成果丰硕，1项威海市级课题、2项乳山市级课题顺利结题；教师共有13人次获威海市级优课、优质课奖励，25人次获乳山市级优质课奖励，9人次在市级经验交流中获奖，7人在说课比赛中获奖，另有30余人次在各类教研活动中进行交流展示。

4．以“课”为核，深耕课堂，推动提质增效落地。学校坚守课堂主阵地，多措并举推动教学提质。一是研制各学科《达标课堂评价标准》，开展全员参与的“达标课堂”展示与评价活动。二是大力推进课堂教学改革，普遍采用启发式、探究式、互动式教学法，强化问题导学与小组合作，注重高阶思维培养；实施分层教学与个性化学法指导，促进学生自主学习。三是健全听课督导机制，全年对中青年教师开展“推门听课”32节，持续巩固达标课活动成效。四是系统助力新教师成长，组织涵盖职业认同、班级管理、教学技能等内容的专题培训4场，开展核心教学技能专项培训5项；严格执行新教师“三轮验收课”制度，并通过“说课+评课”进行综合评估。全年累计完成各课型立标、学标、达标验收课207节，课堂生态持续优化。

（四）特色突围，打造办学品牌“闪光点”

1.深耕地理学科，争创省级基地新标杆。学校以申报山东省地理特色学科基地为契机，系统规划并扎实推进地理学科建设。在教学理念更新、教学模式创新、骨干队伍培养等方面持续发力，着力打造一支专业过硬的地理学科团队。硬件与环境建设上，建成功能完备的地理专用教室及校园地理文化长廊，营造沉浸式学科环境。师资与科研方面，着力打造学科带头人及骨干团队，并与曲阜师范大学建立共建合作关系，为教研提供专业支撑。课程资源开发成果显著，已编写《海洋地理》等6门校本课程，并刊印《地舆万象》校刊3期。学生实践体系丰富多元，全年组织4次“走进山海”实地研学，并开展“地理溯源·智创未来”北京研学活动；定期举办地理模型、思维导图、手抄报等学科竞赛，有效培养学生实践与创新能力。相关课题获乳山市二等奖，学科建设内涵与影响力同步提升。

2.优化艺体培育，擦亮高考升学金招牌。学校高度重视艺体高考的提质增效，通过系统优化培养模式，取得了显著成绩。在具体实施中，强化专业师资配备，制定个性化的训练与辅导方案，实行“专业+文化”双线并重的精细化管理。通过科学选拔、分层教学、强化训练与心理辅导等多措并举，确保学生专业水平与文化成绩同步提升。本年度，艺体类高考成绩亮眼：艺术类本科上线率达96.08%，体育类上线率达84%。在山东省体育高考中，16名考生中有2人获得满分，11人成绩达90分以上；美术类考生有5人达到双一流高校专业分数线。最终，共有2名体育生被985、211高校录取，另有2名体育生和2名体育舞蹈生被双一流高校录取，艺体教育已成为学校高质量发展的鲜明特色。

（五）保障护航，筑牢校园发展“压舱石”

1.赋能教师成长，激发队伍专业发展内生动力。一是筑牢师德师风根基。健全师德建设长效机制，将弘扬教育家精神融入教师培养与管理全过程。开展在职教师违规补课专项整治，并借三八节、教师节等契机组织主题团建，深入挖掘宣传师德典型。本年度，2名教师获评威海市师德标兵，2名获评威海市教学标兵，20人获评乳山市级荣誉；持续开展“礼赞园丁”专题宣传5期，营造了崇德向善的育人氛围。加强班主任队伍建设，定期举办班主任论坛，开展专题培训2次，吸引11名教师申请担任副班主任。通过常态化经验交流与案例推广，班级管理整体水平显著提升。二是深化教师专业培训。在做好青年教师、薄弱学科教师、新教师常规培训的基础上，构建“学校搭台、大组长引领、学科组覆盖”的校本研修机制。坚持“引进来”与“走出去”相结合，多次邀请专家来校讲座，并成功承办“威海市普通高中地理学科基地市级论坛”、山东省“数字化赋能教师专业发展”生涯规划工作坊现场活动。本学年累计组织教师84人次赴成都、潍坊、青岛、杭州、江苏等地参加高考研讨等高端培训，参训比例达42.5%。学校计划三年内实现教师高质量外出培训全覆盖。三是推进数字化教学融合。积极探索人工智能赋能教育及“专递课堂”教学模式，组织16名教师参加数字化赋能优质课评选。持续加强教师人工智能应用能力培训，鼓励教师利用人工智能工具辅助教学，更新教育理念与方法，为课堂教学提质增效注入新动力。

2.守护校园平安，让每位师生安心驻、舒心行。牢固树立“安全第一，预防为主”理念，常态化开展交通安全、消防安全、防欺凌等主题教育5次，组织消防疏散演练8次、防震演练1次，累计参与师生700余人次。建立“日巡查、周排查、月总结”安全隐患排查机制，全年排查并整改隐患23处，整改率100%，实现校园监控全覆盖。严格落实食堂食品安全管理制度，全年抽检合格率100%，未发生食品安全事故，切实筑牢校园安全防线。

3.升级食堂服务，让每餐饭菜暖胃更暖心。扎实开展校园餐饮专项整治行动，排查并整改校园餐全流程问题16项，整改完成率100%，实现安全风险闭环管理。推行食堂自主经营以来，师生餐饮满意度从95.5%提升至98.7%，服务适配性显著增强。加强餐饮关键环节管控，依托威海教育数字服务平台，实现100%食材源头可追溯；通过公开筛选引入优质供应商22家，食材抽检合格率达100%。完成食堂财务培训12人次，月度收支公示率达100%，年度食堂结余严格控制在年收入3%以内。

4.优化后勤保障，让每件实事落地更到位。以“我为群众办实事”为工作宗旨，聚焦师生急难愁盼问题，多措并举提升师生的获得感、幸福感与安全感。在改善学生生活条件方面，投入2.1万元为学生宿舍安装壁挂式电风扇150台，有效缓解夏季宿舍闷热问题，优化住宿体验；投入1.9万元在校园关键通行路段架设太阳能路灯21盏，照亮师生夜间出行路，切实保障出行安全。在优化教学环境方面，积极链接社会资源，为高三年级教室捐赠安装空调7台；投入4万余元完成29间学生教室的全面粉刷，打造出明亮整洁、舒适宜人的学习空间，同步美化校园环境、厚植校园文化氛围。在保障教师办公需求与升级教学设施方面，投入2万元为全体教师更换使用超20年的老旧办公椅，改善办公条件。成功争取政府专项资金28万元，建成功能完备的地理专用教室，为师生开展教学实践活动搭建优质平台。在奖助学子成长方面，顺利举办两次蝴蝶奖学金颁发仪式，累计为243人次发放奖学金16390元；其中，为考入985、211重点高校的12名优秀学子专项颁发奖学金12000元，激励学生勤学奋进。同时，心系家庭困难学生，为18位贫困学子发放餐补共计19300元，以暖心资助助力学子安心求学。

（六）硕果盈枝，彰显育人答卷“成绩单”

2025年，全校师生携手奋进，教育教学成果显著，高考录取率稳步提升，本学年我校普通生特招线上线率41.11%，一段线上线率91.67%，艺体生上线率87.14%，学生总体上线率90.4%，12名学生考入985、211名校。此外，学校荣获乳山市“先进单位”“国家教材建设重点研究基地实验学校”称号，成为曲阜师范大学地理学科共建学校。

二、2026年工作思路

（一）坚持党建引领，规范办学行为

1.从严抓党风建设，持续整治教辅资料、校园餐饮、有偿补课、体罚与变相体罚等问题，营造清正教风。

2.力戒形式主义，倡导务实作风，推动各项工作落到实处、取得实效。

3.强化服务意识，深入开展“助学、助师”活动，倾听师生诉求，切实帮助解决实际困难。

（二）加强教师队伍建设

1.持续实施“青蓝工程”，加大青年教师培养力度，助力青年骨干教师专业成长。

2.推进“数字赋能工程”，提升教师信息化教学能力，适应教育数字化转型趋势。

3.强化学科组建设，深化集体教研与跨学科教研，组织教师持续开展高考试题研究，落实“三年备考一体化”。

4.加强师德师风建设，开展思想教育与典型案例剖析，筑牢师德底线。

5.倡导教师读书与健身运动，促进教师身心健康与专业发展。

（三）深化教学改革与课程建设

1.严格落实课程标准，开齐开足各类课程，重点加强艺术、体育等特色课程建设，关注学生体质健康。

2.扎实推进“大思政课”建设，落实立德树人根本任务，构建全员全程全方位育人格局。

3.推广两大教学成果：一是政史地大文科融合教学实践，二是英语双线阅读教学模式。

4.推进高中地理学科基地建设，积极参与省市学科基地论坛线上交流研讨，借鉴外地优势学科培育经验，促进高中薄弱学科转化提升。

（四）优化学生管理与成长支持

1.加强艺体生管理，通过举办校园足球赛等赛事活动，引导学生积极参与、规范行为。

2.深入开展心理健康教育，组织心理辅导、远足等体验活动，促进学生身心健康发展。

3.筑牢校园安全防线，完善安全管理机制，常态化开展安全教育与应急演练。

（五）提升服务保障与校园环境

1.加大安全设施投入，提升校园安防智能化水平。

2.推进数字化校园建设，完善信息化教学与管理平台。

3.发挥工会组织作用，开展文体活动与竞赛，缓解教师工作压力，增强团队凝聚力。